De ser elegido presidente, ¿cuáles serían los proyectos inmediatos para AELU?
Lo primero es lograr una solución integral al tema del estacionamiento, si ganáramos vamos a coordinar con un arquitecto para el diseño de un estacionamiento subterráneo de varios niveles. Podría ser financiado en concesión. Además, un centro comercial en la esquina de La Mar con Lincoln, sería un proyecto por conversar con nuestra cooperativa AELUCOOP, si es posible viabilizar este tema de inversión.
Hay un plan maestro de rediseño arquitectónico para AELU, para que refleje modernidad.
Cabe realizar un concurso de diseño para renovar las instalaciones de ingreso; asimismo disponer de un boulevard central, que debería estar en la plaza central de la institución. Hay obras que se pueden concretar, la remodelación de la plazuela, realizar el cerrado lateral del coliseo multiuso, que ahora está con unas lonas y en este proyecto se podrían utilizar planchas de policarbonato.
¿En qué consiste el proyecto a mediano plazo?
Luego del proyecto del estacionamiento debe haber un crecimiento sostenido en ese sector. Hacer un proyecto con la cooperativa AELUCOOP, que debería generar ingresos importantes, para financiar y aparte modernizar nuestra sede central y también ir avanzado con la sede playa.
¿En qué consisten los proyectos a largo plazo?
Hay una visión de AELU 2025, y consiste en la modernización de nuestra institución, por ejemplo, con un centro comercial en la esquina La Mar, así como tener sede de campo y se puede culminar con el proyecto de sede de playa.
¿Por qué postula para la presidencia de AELU?
Ha sido una decisión que tomé en muy poco tiempo en respuesta a la propuesta de los directivos actuales, que preside Jorge Kawazo. Además, varios asociados a través de la práctica de deportes en tenis y en fútbol dialogamos acerca de la situación actual de AELU y conversamos de la institución para que pueda seguir avanzado con la visión de nuestros fundadores. A través de nuestros abuelos y nuestros padres, uno siente un cariño muy grande por AELU.
¿Cuándo fue la invitación de la directiva actual?
Fue en el mes de octubre, lo conversamos con mi señora y mis hijos, para tomar la decisión de volver a postular para dirigir nuestra institución, que es la AELU.
¿Cómo fue la reacción de la familia?
Inicialmente para mi familia no era tan convincente volver a la AELU, pero viendo la parte positiva han aceptado mi candidatura, yo siempre he tenido el apoyo de mi señora (Violeta Kohashigawa) y de mis hijos, y ahora me apoyan en este reto de ser presidente de AELU.
¿Su esposa qué sugerencias le ha dado?
Violeta es una gran compañera, por eso compartimos mucha comunicación, muchos diálogos y le hago ver que siempre hay retos, creo que por tercera vez está el reto para postular a la presidencia de AELU, lo ideal es dar lo mejor al llegar a ser presidente de una gran institución, darle lo mejor de mi persona para que AELU crezca en armonía.
¿Por qué utiliza la palabra armonía?
Porque hoy día políticamente lo más difícil es la armonía, el reto es crecer sostenidamente con mucha transparencia, mucho trabajo, mucha honestidad, pero es necesario la armonía. ¿Por qué digo armonía?, es por la visión de los fundadores de AELU. Nuestra institución está próxima a cumplir los 60 años, nuestros abuelos y nuestros padres con mucho sacrificio se esforzaron de que la comunidad nikkei se mantenga unida y estar unidos es un gran reto, quienes pertenecemos a la gran familia tenemos que convivir en armonía, para que cada día vivamos respetando los valores que nos han transmitido nuestros antepasados. AELU es un lugar de encuentro de integración familiar y este mensaje nos dice que tenemos que vivir en armonía.
¿Cuáles son las enseñanzas de AELU durante su gestión presidencial?
Mi aprendizaje es bastante y positivo porque convivir con el asociado día a día, con el quehacer de la institución te da mucha experiencia, uno nunca deja de aprender, hay muchos socios que hacen desprendimiento por la colaboración desinteresada.
¿Cuándo se hizo directivo de AELU?
Yo ingresé a la familia AELU por la invitación de Héctor Yamakawa cuando era directivo de AELU, en esa época yo hice mis primeros pininos como dirigente de AELU.
¿Tiene planes para que el equipo de fútbol AELU suba a la primera?
Varios años Deportivo AELU ha estado en primera categoría, he conversado con quienes han dirigido el equipo, y hemos decidido levantar este equipo, para promover la participación de jóvenes nikkeis, además contamos con las instalaciones y las iluminaciones adecuadas. Hay que coger la rienda de AELU y darle espacio a los chicos nikkeis para levantar AELU, la idea está madurando para sacar adelante la institución.
¿En qué consiste ser presidente de AELU?
Hay que hacer bastante trabajo, hay mucho reto, hay que empujar la modernidad, que sea una gran institución sostenible, tenemos que pensar en el crecimiento de AELU.
¿AELU va a continuar en contacto con los socios que están fuera del país?
AELU tiene página web, cualquier socio de AELU abre la página e ingresa, es lo mismo para los nikkeis que son dekasegi en Japón.
¿Los dekasegi que regresan de Japón pueden ingresar directamente como socios de AELU?
Sí, únicamente utilizando un documento personal automáticamente se asocia a AELU, y los nikkei que no son socios de AELU tienen todas las facilidades para poder inscribirse como socios.
¿AELU tiene futuro asegurado?
Sí, AELU está asegurado, el consejo actual, el consejo anterior y quien habla pueden corroborar en toda la junta directiva todos los proyectos que se están estudiando. Además, hay un plan estratégico de AELU 2025.
