En el marco de la 43.ª Semana Cultural del Japón, se entregó el Premio Nacional 5S a las empresas más destacadas que implementaron la metodología de gestión empresarial japonesa. 

La ceremonia se realizó en el Teatro Peruano Japonés y contó con la participación del consejero de la Embajada del Japón, Masahiro Takagi; del empresario Joao Matsuda; del secretario general de la APJ, Jorge Kunigami; del presidente del Comité Autónomo del Premio Nacional 5S; Pedro Aritomi; de representantes de instituciones nikkei y del personal de las organizaciones premiadas.

Empresas premiadas  

En el rubro de medianas y grandes empresas, recibieron medalla de bronce: Coppeinca S.A. y San Fernando S.A. 

Medalla de plata: compañía minera Poderosa S.A., unidad minera Santa María.

Medalla de oro: compañía minera Poderosa S.A., unidad minera Marañón.

Recibieron también medalla de oro: Maquinarias S.A. y Aris Industrial S.A.

En el rubro pequeña y mediana empresa y organizaciones públicas recibieron medalla de oro: Oficina Nacional de Procesos Electorales (ONPE), sede Antares; y Korein Industrial.

La entrega de las distinciones  fue hecha por el Comité Autónomo del Premio Nacional de las 5S, integrado por representantes de la Embajada de Japón, la Asociación Peruano Japonesa, Japan External Trade Organization (JETRO), Japan International Cooperation Agency (JICA), la Cámara de Comercio e Industria Peruano Japonesa (CCIPJ) y la Asociación Kenshu Kiokay del Perú (AOTS Perú).

Charla de Joao Matsuda

De inmediato, Joao Matsuda, exitoso empresario y presidente de Mazda Emblagens Flexiveis (Brasil), ofreció la charla magistral «Las 5S japonesas que pueden cambiar tu vida».

El expositor hizo una presentación acerca de labor cumple su empresa, cuál es su historia y cuál es la influencia de AOTS, de las 5S y de los demás programas de calidad que han implementado.

¿Qué son las 5S?

De acuerdo con Matsuda, las 5S constituyen una metología que sienta las bases fundamentales para sostener a las organizaciones de clase mundial. Es instrumento de gestión que posibilita  mejores resultados, capacidad de inversión, sobrevivencia y larga vida. Más que un sistema de orden, es un cambio cultural, una filosofía de vida que permite crecer con calidad y confianza.

Las 5S se derivan de las primeras letreas de cinco palabras japonesas: seiri (seleccionar), seiton (ordenar), seiso (limpiar), seiketsu (estandarizar) y shitsuke (disciplina). Las 5S japonesas pueden ser implementadas en todo tipo de instituciones (bancos, cooperativas, mineras, clínicas, hospitales, colegios, universidades, etc.), sectores (públicos o privados) e incluso en los hogares y en el plano personal. 

La experiencia en Mazda 

Según Matsuda, la implementación de las 5S ayudó a «la mejora del rendimiento en el trabajo, en la relación entre personas; a tomar conciencia de la importancia de reducir los costos y residuos, a la reducción de accidentes, a mejorar de la productividad, a mejorar la apariencia personal y la imagen de la empresa, a mejorar las condiciones ambientales y a elevar el nivel de participación de los trabajadores».

En otro momento, Matsuda hizo un paréntesis para comentar que al llegar a Lima asistió a algunas de las actividades de la 43.ª Semana Cultural del Japón, como la visita guiada que se hizo en el Museo de la Inmigración Japonesa al Perú. 

Allí, según dijo, el empresario, que está casado con una brasileña de nombre Mauta, encontró la historia del abuelo de su esposa, el señor Maeda, procedente de la prefectura de Saga y que emigró al Perú antes de ir a Brasil.

Maeda llegó al Perú el 10 de diciembre de 1908. Trabajó como peluquero, y luego de aprender el oficio llegó a ser dueño de tres peluquerías. Además, fue presidente de la Asociación de Peluqueros Japoneses. 

El 20 de octubre de 1920 retornó a Japón. Después de algunos contratiempos, como la deuda que tuvo que pagar a uno de sus hermanos, decidió emigrar a Brasil.