El pasado miércoles se realizó en el local de la Asociación Yamaguchi Kenjin del Perú en la Torre Jinnai del CCPJ la conferencia «Las megatendencias. 10 consejos empresariales para ser exitosos», a cargo del ingeniero Luis Baba Nakao.

La conferencia se dividió en tres sesiones: la primera dedicada a la revolución de las tecnologías, la segunda referente a los diez consejos empresariales y finalmente las reflexiones. En la primera parte, se trató acerca de las tecnologías que acercan al mundo y que hacen de este un lugar mas rápido para obtener diversos beneficios gracias a los avances tecnológicos en el campo de la producción, comunicación, situación global con respecto al medio ambiente, etcétera.

En la segunda parte de la exposición, se definieron las 10 pautas y su concepto en nuestra realidad: primeramente desarrolló el punto de la era de la información: ¿qué vende nuestra empresa? Puso como ejemplos a Kodak que vende «recuerdos», Revlon que vende «esperanza» e IBM que vende «acceso a la información y el conocimiento». Prosigió con la internacionalización de los países, la globalización, el centro de apredizaje organizacional, la inclusión de mujeres y jóvenes, la tercerización, «salir de los océanos rojos y buscar océanos azules», la importancia de la innovación y los nuevos consumidores globales.

Las reflexiones finales fueron
Primero: el vertiginoso avance de la tecnología está propiciando un mundo de cambio violento. El futuro de la empresa está directamente relacionado a lo siguiente:
—Obtener recurso a los mejores costos.
—Capacitar para obtener el tiempo optimo, el conocimiento valioso se está generando de manera continua.
—Contar con tecnología de punta (software y hardware)
—Capacidad para innovar permanentemente.
—Contar con directivos y colaboradores capaces de construir instituciones competitivas.

Segundo: en un mundo de alta competencia hay que tomar decisiones rápidas:
—Ser megaempresa o pequeña tipo boutique.
—Incorporar un buen contingente de mujeres y jóvenes.
—Tercerizar todo lo que se pueda para liberar tiempo valioso para poder dedicarse a pensar sólo en el objetivo del negocio.
—¿Maximizar utilidades ocrear potencial de valor?

Tercero: en los próximos años tenemos que incorporar a una gran masa de peruanos que aún son actores del mercado bienes y servicios.

Cuarto: en los próximos años vamos a vivir un mundo de absorciones, fusiones y adquisiciones.

Quinto: en los próximos cinco años, las empresas que hoy conocemos serán irreconocibles.

Sexto: el Perú es un país con gran potencial, es un país que está cambiando para bien, está creciendo a unas tasas que son comparables solamente con China, India y Singapur. Es un país de gran espectativa y futuro. Esta situación nos coloca en un mercado de alta competencia donde los jugadores ya no son los que conocemos, sino son los mejores del mundo.

Nuestra «actitud» para enfrentar esta nueva situación es muy importante para construir instituciones exitosas que puedan competir con las mejores empresas del primer mundo. La corporación Wong, el grupo Pecsa, el grupo Ajeper, Unique, Gloria, los restaurantes de Gastón Acurio, etcétera, son ejemplos de que si se puede ser peruano y ser exitoso.