\"Centro Okinawense de Cultura y Recreación\" es la tesis presentada por las arquitectas Catherine Gushiken y Suemi Afuso, apoyadas por el Arq Juvenal Baracco Barrios como director y los arquitectos Juan Tokeshi y Martín Wieser.

Se trata de un ambicioso proyecto que adecúa la infraestructura a requerimientos culturales, deportivos, artísticos y de recreación.

En la siguiente entrevista nos refieren más detalles:

¿Cómo surgió la iniciativa para realizar su tesis sobre la AOP?
Suemi Afuso: A partir de observar cómo funcionaba el edificio cuando teníamos la oportunidad de asistir a las actividades de la AOP. Es en ese momento encontramos una serie de necesidades existentes. Por ejemplo, el auditorio no tiene la capacidad para recibir a todos los que desean ingresar cuando se realizan los eventos más importantes, o algunas personas criticaban que no había una zona adecuada con sombra para los espectadores en las canchas deportivas, es así como nos fuimos dando cuenta de todas estas necesidades
Catherine Gushiken: Habían varias cosas para mejorar en la infraestructura y en los diferentes servicios. Por ello, también decidimos realizar una serie de encuestas al público asistente para conocer realmente sus necesidades y propuestas.

¿Hace cuánto tiempo?
 S.A: Dos años aproximadamente, pero como nosotras hemos venido asistiendo a diversas actividades, es ahí donde nos dimos cuenta de todas estas necesidades y como ya veníamos estudiando la carrera de arquitectura, teníamos una mentalidad diferente, una visión más amplia.
 C.G: Estábamos buscando un terreno y vimos ese potencial aquí. Hay necesidades y hay oportunidades para proyectar algo innovador y enriquecedor para la zona, para la comunidad y para el público en general.

¿Qué tiempo tardaría en concretarse el proyecto?
 S.A: Nosotros lo estamos planteando en 4 etapas. El tiempo depende mucho del ritmo que se realizaría la obra. La primera etapa se demoraría aproximadamente de dos a dos años y medio. Y las siguientes etapas serían realizadas con un mismo tiempo aproximado.

Cuando ustedes plantearon la tesis en la universidad ¿Cuáles fueron las reacciones de las personas vinculadas al mundo de la arquitectura?
 S.A: En un primer momento les impactó mucho la imagen del proyecto, y conforme íbamos explicando los conceptos y las estrategias, el proyecto se iba convirtiendo mucho más interesante. Por ejemplo, el jurado de la tesis comentó que le pareció muy interesante cómo habíamos desarrollado todo el proyecto. Pues tomamos en cuenta desde la historia Okinawa, la de nuestros ancestros hasta el entorno y las necesidades de los usuarios, a partir de estos factores obtuvimos las estrategias, en donde el concepto de hibridación fue nuestro pilar principal.
  C.G:Una de las cosas que destacó el jurado de nuestro proyecto es que era un aporte para la sociedad, ya que proponemos espacios públicos de calidad, teniendo en cuenta también los ambientes semipúblicos y privados. Gran parte de los espacios públicos son para los usuarios procedentes de las viviendas aledañas. Es un lugar tanto para integrar a la comunidad nikkei como a la comunidad en general. Es un proyecto muy rico y diverso, tiene un poco de recreación, de cultura y de integración social.
 S.A: También planteamos estos espacios públicos porque sabemos que nuestros ancestros están agradecidos con estas tierras, las tierras peruanas. Por esta razón, queríamos ofrecer algo más a la sociedad.

En lo que se refiere al tema de la tercera edad ¿Qué parte del proyecto está orientada a esas personas?
 C.G: Nosotras hemos observado las necesidades de los ojiichan y obaachan y ellos necesitan espacios de reposo, recreación, jardines y un espacio  para cultivar diversos vegetales como goya o cuidar bonsais. También proponemos tres canchas de gateball, estos ambientes estarían alejados de la zona pública.
 S.A: A partir de las necesidades planteamos  tres zonas (públicas, semipúblicas y privadas), en la zona privada estarían ubicados los espacios ofrecidos a la tercera edad, claro que ellos también pueden acceder a las diferentes instalaciones como al auditorio, polideportivo,  biblioteca, o canchas deportivas, pues hemos considerado rampas de acceso y todas las instalaciones necesarias para la tercera edad.

Se supone que ahora todo el espacio de la AOP está bien mezclado. ¿Podrían explicar los conceptos de espacios públicos, semipúblicos y privados?
 S.A: Cuando emplazamos el edificio público, lo ubicamos lo más cercano posible a la zona residencial ya que tuvimos en cuenta que ellos son los usuarios que mantendrían el edificio más activado durante todo el año. En este edifico se encuentra ubicada la biblioteca y el centro de interpretación, desde donde se puede observar la Huaca de Mayorazgo  lo que permitiría a turistas conocer más sobre la cultura peruana y japonesa.
 C.G: Se estaba planteando también hacer un circuito turístico, pues en la zona de Ate-Vitarte existen varios lugares donde se pueden encontrar restos arqueológicos. Justamente este terreno está ubicado cerca a la Huaca de Mayorazgo. Estamos aprovechando también este elemento para poder recibir  turistas e impulsar el edificio.
 S.A: En la zona pública también hay una sala de exposiciones en donde artistas nikkeis o artistas en general puedan realizar sus exposiciones.
 C.G: El edificio semipúblico lo conforman los dos volúmenes principales, el primero es el auditorio, que consta de la platea y el mezanine con una capacidad de aproximadamente 700 personas, un volumen pequeño donde se ubican aulas y talleres; y el otro volumen importante que contiene al polideportivo donde ubicamos la multicancha y la piscina techada y temperada. Actualmente, la piscina se utiliza solo en verano, por esta razón, consideramos que debería techarse, para que pueda ser aprovechada durante todo el año y pueda generar ingresos a través de su alquiler. La multicancha también podría ser alquilada para campeonatos y eventos.
 S.A: Por la misma función y programación que cumple el polideportivo, el auditorio y la zona de aulas y talleres, los ubicamos en un espacio semipúblico, ya que necesitan un registro previo, ya sea para ingresar a los talleres o a una función artística en el auditorio. Y el edificio privado que cumple una función netamente para la tercera edad, para los jóvenes de los sonjinkai y otros grupos okinawenses, considerando que ellos necesitan un espacio más privado.
 C.G: Lo interesante también es que hemos propuesto un corredor que atraviesa todo el proyecto, conectando la avenida Asturias con la avenida Aragón, siendo un espacio público que integra a las personas. Y a través de este corredor que funciona como espacio distribuidor,  se puede acceder a los tres edificios.

¿Algunas observaciones que han hecho durante la elaboración del proyecto?
C.G: Desde un inicio, cuando decidimos que éste iba a ser el terreno nos dimos cuenta que cumple con varios requisitos para que sea un buen proyecto. Por ejemplo, el clima. Posee un clima muy bueno para actividades de recreación y deportes. La ubicación también es estratégica ya que hay fácil accesibilidad ya sea por la carretera Central o por la Avenida Javier Prado.
 S.A: Encontramos tres elementos muy importantes que acompañan al terreno: el primero es la zona industrial, aprovechando esta situación se podrían realizar convenios con las empresas para que hagan uso de las instalaciones, el segundo elemento es la zona residencial en donde las mismas personas que viven allí pueden usar las instalaciones, ellos darán vida al proyecto y de esta manera se lograría activar más la zona y por último la huaca, siendo un elemento histórico peruano, que nos ayuda a identificar la cultura peruana.
Algún mensaje a los lectores de Perú Shimpo...
 C.G: Queremos agradecer a todas las personas que nos han apoyado, a la directiva, a las personas que nos han dado información y nos han ayudado a desarrollar nuestro proyecto.
 S.A: Y resaltar que tuvimos en cuenta el pensamiento de nuestros ancestros, quienes siempre estarán muy agradecidos con el pueblo peruano, un pueblo que los acogió con mucho cariño; y hoy en día el reto de nosotros, sus descendientes es seguir conservando la cultura, por todas estas razones es que planteamos un elemento material, en donde la cultura okinawense quede como una huella y no se pierda con el transcurso del tiempo.
 C.G:...y qué mejor que un edificio en donde las personas puedan llegar y disfrutar los diferentes espacios, será una experiencia muy enriquecedora y satisfactoria para los usuarios.

Las estrategias que plantearon para el desarrollo del proyecto son las siguientes:

1)-El edificio hibrida a la gente
Esta idea se basa en que los espacios del propio edificio, ya sean las plazas, el eje de transición o los ambientes, den lugar a que se genere la hibridación a través de: eventos de la comunidad que se realizarían en las plazas, en donde se formarán nodos sociales y lúdicos. Sensaciones que trasmitirá el eje de transición, el cual cumple un rol muy importante, ya que los usuarios pueden conectarse a los diferentes espacios, simplemente al transitarlo o realizar diversas actividades.
 La difusión de la cultura se realizaría en diversos ambientes, gracias a las actividades específicas como talleres de danza y arte, muestras artísticas de cada una de las culturas, dictado de cursos, etc.

 2)-Los usuarios se hibridan
Todas las personas se hibridan mutuamente a través de sus costumbres o actividades al ser espectadores o partícipes. Estas prácticas se llevarán a cabo en los ambientes, el eje de transición y las plazas. De esta manera, nos damos cuenta que la relación intercultural fluye mediante la convivencia y las sensaciones que surgen.

 3)-Intensidad de hibridación.
Al edificio asistirán diversos tipos de usuarios, ya sea el público en general o las personas  que pertenecen a la comunidad nikkei. Debido a esta variedad, se organizaron los espacios del proyecto creando zonas públicas, semi-públicas y privadas. A partir de esta organización, se pueden apreciar diversas intensidades de hibridación, dándonos como resultado una mezcla muy variada.

 4)-Activar la zona.
Debido a que actualmente la zona no presenta ningún tipo de espacio que genere ciudad, planteamos espacios pensados en los usuarios y sus necesidades lo que lo convertiría en un motor de la zona.
 Bajo estos conceptos, el proyecto ha sorprendido a muchos con propuestas innovadoras y estudiadas al detalle por ambas arquitectas conocedoras y partícipes de las actividades de la comunidad.